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2026年3月2日周一,Macerich(NYSE:MAC)在花旗2026年迈阿密全球房地产CEO大会上进行了展示。首席执行官Jack Hsieh概述了公司的战略计划,重点强调增长和运营效率。尽管公司庆祝了重大租赁成就和财务里程碑,但也承认在控制费用和利用技术推动未来增长方面面临挑战。
核心要点
- Macerich在2025年签署了710万平方英尺的新租约和续约,较2024年增长85%。
- 公司的"前进路径"计划专注于简化运营、提升业绩和降低杠杆率。
- 资产组合销售达到每平方英尺$921的创纪录高位。
- Macerich预计2026年净营业收入(NOI)将实现至少3%的增长。
- 公司正在探索人工智能应用,以提高效率和决策能力。
财务业绩
- 租赁活动:
- 2025年签署了710万平方英尺的新租约和续约,较2024年增长85%。
- 租赁速度计达到76%,超过70%的年终目标,目标是到2026年中达到85%。
- 已签约未开业(SNO)管道达到1.07亿美元,超过1亿美元的目标。
- SNO贡献预计在2026年为3000万美元,2027年为4000万至4500万美元,2028年为4500万至5000万美元。
- 主力店替换:
- 所有30个目标主力店替换项目均已落实,预计将产生超过7.5亿美元的年度租户销售额。
- 资产组合销售:
- 达到每平方英尺$921的新高,创下公司1994年IPO以来的最高纪录。
- NOI增长:
- 预计2026年至少增长3%,主要集中在下半年。
运营动态
- 租赁策略:
- 专注于额外350份新租约,其中150份处于意向书阶段。
- 巩固2026年的租约到期情况,并为2027年做准备。
- 收购机会:
- 评估符合战略目标和资产组合优化的收购项目。
- 技术和流程改进:
- 使用Yardi进行会计和跟踪,探索人工智能以提高效率。
未来展望
- 2026年目标:
- 完成租赁管道并管理租约到期。
- 确保租户空间按时建成并支付租金。
- 增长轨迹:
- 预计2026年NOI增长3%,2027年和2028年将加速增长。
- 战略重点:
- 专注于2028年目标,以推动后续年份的重新租赁价差。
问答环节要点
- 收购策略:
- 推进如Crabtree等收购项目,专注于增值机会。
- 资本配置:
- 拥有足够资本用于开发和主力店活动,剩余资金用于去杠杆化。
- 人工智能应用:
- 与Yardi进行人工智能测试,使用第三方人工智能进行租约摘要提取。
如需了解更多详情,建议读者参阅会议电话的完整记录。
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